Kenaikan Gaji di Jepang Meningkat Pesat karena Pengecer Mulai Naikkan Upah

pasar di jepang
distrik perbelanjaan Tokyo, Jepang (Foto: Reuters)

Tokyo, LOGIC.co.id – Pengecer di Jepang, yang biasanya dikenal sebagai pemberi kerja yang paling hemat, kini menawarkan kenaikan gaji besar untuk tahun kedua berturut-turut. Hal ini berarti margin keuntungan yang lebih sempit bagi perusahaan, lebih banyak uang belanja bagi pekerja, dan sinyal bagi bank sentral untuk menaikkan suku bunga lebih lanjut.

Sektor jasa di Jepang yang padat tenaga kerja telah lama menghindari kenaikan gaji yang besar dengan memanfaatkan tenaga kerja paruh waktu dari pensiunan dan ibu rumah tangga yang bergaji rendah.
Namun, situasi mulai berubah tahun lalu ketika populasi usia kerja menyusut dengan cepat dan inflasi yang meningkat membuat para pengecer – yang mempekerjakan 10% tenaga kerja Jepang – kesulitan menarik dan mempertahankan pekerja.

Kesediaan para pengecer untuk menerima kenaikan gaji berturut-turut, yang menjadi terobosan di antara bisnis jasa bergaji rendah dan produsen kecil, mendapat perhatian dari para pembuat kebijakan, termasuk bank sentral yang mencari tanda-tanda pertumbuhan gaji setelah stagnasi selama 25 tahun.

“Ada banyak pembicaraan positif tentang prospek upah,” kata Gubernur Bank of Japan Kazuo Ueda dalam pertemuan eksekutif bank regional minggu lalu, merujuk pada pertemuan para manajer cabang BOJ sebelumnya.

Bank sentral telah mendasarkan siklus kenaikan suku bunga terbarunya, termasuk yang diharapkan dalam pertemuan kebijakan minggu ini, pada “lingkaran kebajikan” yang berkelanjutan dari gaji yang lebih tinggi yang mendukung harga yang lebih tinggi, baik untuk jasa maupun barang manufaktur.

UA Zensen, kelompok yang mewakili serikat pekerja ritel, restoran, tekstil, dan industri lainnya, meminta kenaikan gaji 6% untuk pekerja penuh waktu dan 7% untuk pekerja paruh waktu pada 2025, melampaui target dasar 5% yang ditetapkan oleh Rengo, serikat pekerja terbesar di Jepang.

Pembicaraan tentang tingkat upah 2025 biasanya selesai sekitar Maret dan mulai berlaku beberapa bulan setelahnya.

“Kenaikan gaji yang solid akan membantu menempatkan ekonomi Jepang pada jalur pertumbuhan,” kata Tamon Nishio, sekretaris jenderal UA Zensen.
“Banyak anggota serikat kami berasal dari perusahaan kecil dan menengah serta pekerja paruh waktu. Kami ingin momentum kenaikan gaji meluas ke anggota kami untuk mencapai pertumbuhan upah nyata dan menciptakan siklus positif bagi ekonomi.”

Namun, ekonom dan eksekutif menunjukkan sejumlah keraguan dan potensi dampak negatif dari momentum ini, termasuk meningkatnya biaya bagi pengecer dan ketidakpastian apakah pekerja akan membelanjakan tambahan pendapatan mereka.

“Kenaikan gaji besar akan meningkatkan beban biaya kami,” kata Takaharu Iwasaki, presiden Life Corp, jaringan supermarket makanan terbesar di Jepang, kepada wartawan.
“Tetapi dengan persaingan untuk merekrut dan mempertahankan pekerja yang semakin ketat, kami ingin memberikan penghargaan kepada mereka dengan gaji yang layak.”

Perusahaan menargetkan kenaikan gaji pada 2025 yang serupa dengan kenaikan tahun sebelumnya sebesar 5% untuk karyawan tetap dan 6% untuk pekerja paruh waktu.

Konglomerat ritel Aeon juga mempertimbangkan untuk menaikkan upah per jam bagi 420.000 pekerja paruh waktunya sebesar 7%, tingkat yang sama seperti tahun lalu.
“Kami ingin terus menaikkan gaji terutama bagi pekerja paruh waktu seperti yang kami lakukan tahun lalu dan sebelumnya,” kata Motoyuki Shikata, pejabat eksekutif, dalam panggilan hasil pada 10 Januari.

Keraguan dan Dampak Negatif

Kenaikan upah ini mulai berdampak pada laba perusahaan ritel. Di Life, biaya tenaga kerja naik 7,9% dan laba bersih turun 3,4% dalam sembilan bulan hingga November. Aeon mencatat kerugian bersih pada periode yang sama, dengan kenaikan gaji meningkatkan biaya tenaga kerja sebesar 42,7 miliar yen ($270,6 juta).

Para pengecer tidak punya banyak pilihan, karena populasi usia kerja Jepang terus menyusut dari puncaknya sebesar 86 juta pada 1995. Sebuah lembaga pemerintah memperkirakan populasi usia 15 hingga 64 tahun akan turun sekitar 20%, menjadi 62 juta, dalam dua dekade hingga 2040.

Selain itu, ada keraguan apakah kenaikan gaji akan mendorong belanja lebih tinggi, terutama karena inflasi cenderung melampaui pertumbuhan gaji. Tanpa belanja yang lebih tinggi, perusahaan akan kesulitan menaikkan harga.
“Pengecer menaikkan gaji untuk mempertahankan pekerja, tetapi sulit untuk mengatakan apakah mereka dapat terus melakukannya setelah tahun ini,” kata Shinichiro Kobayashi, ekonom utama di Mitsubishi UFJ Research and Consulting.

“Pelanggan memang menerima kenaikan harga tertentu pasca pandemi di pengecer. Tetapi ada tanda-tanda bahwa mereka mulai lelah dengan kenaikan harga yang tak henti-hentinya dan beralih ke toko diskon,” tambahnya.

Memang, para pekerja tampaknya belum memiliki keinginan besar untuk membelanjakan lebih banyak.
“Polanya sangat hemat, saya rasa kenaikan gaji tidak akan banyak mengubah pola belanja masyarakat,” kata Miwako, seorang pekerja paruh waktu di sebuah jaringan supermarket besar di Tokyo, yang hanya mau disebutkan nama depannya.
Dia mengatakan bahwa meskipun berharap gajinya terus naik, dia berencana untuk menabung kenaikan gajinya daripada membelanjakannya.

 

Simak Breaking News nasional dan internasional pilihan terbaik langsung di ponselmu. Ikuti WhatsApp Channel kami: https://whatsapp.com/channel/0029Vb4FeCF0QeapYGGs0y0r